新規開業までの流れ
開業の流れ(標準的な例)
信頼あるネットワークで、各部門の専門家とのチームをまとめあげ、理想の開業を実現していきます。
※あくまで目安としてご参考にしてください。テナント開業や継承開業など、準備期間が短い場合もお任せください。
- 2年以上前
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開業の決意・基本構想
候補地選定、診療圏調査
開業形態検討(一戸建てorテナントor購入or賃貸 無床又は有床)- 税理士又は会計士相談
- 1年以上前
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事業計画書・開業地決定
資金計画検討(融資相談、担保相談、借入銀行相談、収支計画)
土地関係検討(土地購入or定借契約)
薬関係検討(院内薬局or院外薬局)- 金融機関相談・物件の契約へ
- 12ヶ月前
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設計デザイン
設計会社(設計士)の選定・契約設計会社(設計士)の選定・契約
- 基本設計完了へ
- 10ヶ月前
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入札・建築工事へ向けて
建築会社の選定・入札
- 8ヶ月前
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クリニックイメージの確立
- ネーミング・ロゴデザイン・イメージカラー
- 建築会社決定・地鎮祭・着工へ
- 5ヶ月前
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医療機器・家具検討
医療機器・器具選定・電子カルテ
- 医師会開業意思表示
- 4ヶ月前
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スタッフ募集
各部門パートナーの選定電話番号選定・LAN検討
セキュリティ(警備会社)・血液センター・医療廃棄物業者- 面接選考
- 社労士相談
- 折込チラシ・ウェブサイト作成
- 2ヶ月前
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広告プロモーション
- 広告宣伝・内覧会告知(ノベルティ製作)・屋外看板
- 1ヶ月前
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各行政手続き・申請、開院前準備
スタッフ研修スタートへ所轄保健所・地方厚生局・施設基準検討
労災、雇用保険等の申請・医師会入会・医師国保加入手続き
※提出が遅れると、保険診療の開始が遅れ、開院時期がずれる恐れがあるので注意が必要です。スタッフ教育・育成
- 医療
- CS研修・リスクマネジメント研修・金銭収受記帳教育・
医療機器取扱教育・電子カルテ操作教育等
- 福祉
- CS研修・リスクマネジメント研修・チームビルディング研修・
認知症研修・介護技術向上研修 等
- 開院直前
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内覧会開催・運営業務
新規開業はその地域の方々に認知されることが最も重要です。
内覧会は診療圏調査によってはじき出された予定来院患者数の数字を上回る事が出来る最大のチャンス。主な内覧会運営業務
- 内覧会運営企画
- のぼり・バルーン等医院装飾
- 近隣挨拶まわり
- DM等ポスティング作業
- 診療予約獲得